Gestão Archive

Ser a melhor, esse deveria ser o objetivo de toda e qualquer empresa

No fim, o objetivo que orienta qualquer companhia, deve ser simplesmente isto: tornar-se a melhor. Nada motiva tanto os funcionários, nada os entusiasma tanto e produz tão bons resultados quanto dizer a cada membro da organização que nós,

Maximizar a satisfação do cliente pode te levar a falência

Você não agrada ao cliente quando acrescenta ao seu produto ou serviço os custos de uma diferenciação que ele não deseja e que aumenta o preço a ser pago. Porém, por incrível que pareça, a vasta maioria

O Círculo dos Extremos – um conceito gerador de ideias

O círculo dos extremos é um conceito que apresento em minha palestra sobre empreendedorismo criativo. Eu o criei com base em alguns livros do meu ídolo do marketing Seth Godin. Seu principal insight é que as “coisas”

Consultoria não faz milagre!

Certa vez, ao chegar até a loja de mais um cliente para prestar um serviço de consultoria comercial, me espantei ao perceber que este ainda não dispunha de um sistema de gestão comercial para gerenciar sua empresa.

Vendas: textos para você se inspirar

Em vendas, não existem empresas, só existem pessoas A primeira lei de um bom vendedor que atende o mercado corporativo (B2B) é que não existem “empresas”, só existem pessoas. Você não vende seu produto a alguma organização

Como resolver o problema da comunicação organizacional?

O Love Mondays, um site que coleta avaliações anônimas de funcionários das empresas onde trabalham, perguntou aos seus usuários quais os conselhos que eles gostariam de dar aos presidentes das empresas. O levantamento foi feito de dezembro de

O interesse da venda deve ser sempre do vendedor!

Certa vez, quando liguei para um fornecedor para fazer uma encomenda de um determinado produto, fui surpreendido com a seguinte resposta: “Amigo, agora irei entrar em uma reunião e não vou conseguir te responder. Por favor me

Custos estratégicos e não estratégicos

Em todas as empresas bem administradas e bem lucrativas que conheço, todos os custos são divididos em duas categorias: Custos estratégicos: É tudo aquilo que diretamente GERA NEGÓCIOS e faz aumentar os lucros. Exemplo: Custos de vendedores, publicidade

E se o seu funcionário passar mal? Qual é o seu plano B?

Dias atrás, após o nosso tradicional lanche de domingo, sai com meus amigos para tomar um açaí, um costume bem tradicional aqui na minha cidade. Quando chegamos ao local e fizemos nosso pedido, para nosso espanto, coisas

O novo mundo dos negócios

Se a sua equipe estiver cheia de pessoas que trabalham para a empresa, logo você será derrotado por grupos de pessoas que trabalham por uma causa. Se você usar eu dinheiro para fazer propaganda a fim de
LinkedIn Auto Publish Powered By : XYZScripts.com