Liderança Archive

Cargos e Títulos não são garantias de boa influência

Segundo o professor Vicente Falconi, um dos consultores de gestão mais respeitado do Brasil, a missão do líder é bater meta com seu time, fazendo o certo.

Como dar Feedback genuíno: o guia completo

1. Planejamento Alguns feedbacks realmente não devem ser adiados e precisam ser oferecidos na mesma forma em que ocorre algum problema sem planejamento. E o feedback espontâneo pode ser um bom recurso de liderança, mesmo sem muitos

Temor ou Argumento? Qual dos dois reflete o seu estilo de liderança?

Apesar de não figurar entre as matérias que lideram a preferência dos estudantes na educação escolar, eu particularmente sempre me interessei pelos estudos referentes a nossa História.

Como transformar Grupos de Pessoas em Equipes de Trabalho

Um conjunto de pessoas é apenas isso, um coletivo humano. Gostamos de dizer que temos equipes, mas, para que isso seja verdade, esse conjunto de pessoas deve ter algumas características próprias, senão não passará de um grupo.

7 dicas infáliveis de como ser um bom Gerente

O exemplo é fonte de inspiração para fazer mais e melhor. Um bom gerente inspira sua equipe, é capaz de lidar com as diferenças entre as pessoas, pressões, metas e cobranças, e, acima de tudo, de fazer escolhas difíceis

Como criar e gerenciar equipes de alta performance

Existe uma verdade inegável no mercado de trabalho: em qualquer tipo de empresa, há equipes competentes e há equipes de alta performance.

Use os maus exemplos de um mau chefe a seu favor

Não é tão incomum que um novo chefe seja contratado e comece sua gestão apontando defeitos no trabalho de seus subordinados, antes mesmo de entender direito como o trabalho deve ser feito.

Até que ponto um chefe deve ser compreensivo?

Como eu sempre gosto de fazer por aqui, vamos novamente imaginar uma situação hipotética. Digamos que você acaba de contratar um novo funcionário.

Como entrevistar candidatos a uma vaga de emprego

Boa parte dos problemas que você poderia ter com futuros subordinados simplesmente não acontecerá se você contratar a pessoa certa.

Quando a gerência não se manifesta, os boatos aparecem

Nós, seres humanos, não conseguimos parar de perguntar por que as coisas acontecem, mesmo quando toda essa cogitação não muda os nossos destinos. Ficamos obcecados e confortados com explicações – especialmente para boatos perturbadores e prejudiciais.
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